Salut les Doers et Makers,
Un jour, Linkedin m’a écrit : « Patrick, learn from 13 trending Influencer posts ».
J’y ai découvert :
- Simple Concepts to Become a Better Leader
- Things I’ve Learned From Warren Buffett
- The 6 Deadly Sins of Leadership
C’est le nième mail que je reçois de ce type cette année, d’ici ou d’ailleurs, qui donne en titre le nombre de « trucs, bidules, machins» qui vont me faire grandir !
Cela tend à devenir une caricature de communication, un effet de manche irritant à force de répétition.
Qui est capable de se rappeler les 11 trucs, les 3 bidules et les 6 machins qui vont transformer sa vie professionnelle ou personnelle ?
Bien sûr, je l’ai fait aussi. De temps à autre, comme Monsieur Jourdain qui faisait sa prose sans le savoir. Il est en effet rassurant de penser qu’on peut dénombrer les points d’un sujet, qu’on peut les classer de UN à N.
Lister, énumérer, compter, cela aide. Entre recette de cuisine et raisonnement adolescent qui a besoin de rationaliser pour comprendre (ou montrer qu’il a compris).
Certes, il est aussi plus facile de capter l’attention de son interlocuteur si l’on cite les 2 ou 3 points que l’on va traiter, mais au-delà de 3, cela a-t-il du sens ?
Je ne résiste pas à ce clin d’œil : la méthode du Parcours des Idées utilise une vingtaine de concepts issus du monde de la recherche et du management pour aider les entrepreneurs et porteurs de projet à prendre de meilleures décisions au moment de passer de l’idée à l’action.
Mais plutôt que les énumérer, j’ai choisi d’en faire une fable pour introduire la méthode qui les a regroupés, vous aider à les découvrir, à vous en rappeler et surtout à les utiliser.
Rassurez-moi, c’est quand même très différent, non ?
