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Faber & Ludens

Salut les Doers et les Makers,
Ou plutôt, salut les Homo sapiens, Homo faber et Homo ludens !

L’Homo sapiens, plus communément appelé « homme moderne », est une espèce de primate originaire d’Afrique qui est le seul représentant actuel du genre Homo, les autres espèces étant éteintes.
Cet Homo s’est auto baptisé « Sapiens » qui veut dire Intelligent, raisonnable, sage, sensé…

En 1907, le philosophe Henri Bergson, dans son ouvrage « L’Évolution créatrice », définit cet Homo comme Homo faber, celui qui fabrique : « En définitive, l’intelligence, envisagée dans ce qui en paraît être la démarche originelle, est la faculté de fabriquer les objets artificiels, en particulier des outils à faire des outils, et d’en varier indéfiniment la fabrication »

En 1938, l’historien néerlandais Johan Huizinga, l’un des fondateurs de l’histoire culturelle moderne, dans son ouvrage « Homo ludens », étudie et définit cet Homo comme celui qui joue, car le jeu est un facteur fondamental de tout ce qui se produit au monde.
Il montre la présence extrêmement active et féconde de ce jeu dans l’avènement de toutes les grandes formes de la vie collective : culte, poésie, musique et danse, sagesse et science, droit, combat et guerre.

Et depuis ?
– Les ludens s’approprient les objets du faber qui deviennent des objets d’arts,
– Les ludens sont en quête de sens et de plaisir dans le monde des faber,
– Les ludens transposent le monde des faber dans les métavers,

En 2022, il y aurait plus de 3,2 milliards de joueurs estimés, selon DFC Intelligence, une société d’étude stratégique spécialisée dans les jeux vidéo, ce qui représente un peu plus de 40 % de la population mondiale.

Dans les ateliers du Parcours des Idées (PdI), on aime la diversité des sapiens, faite de faber et de ludens…
Les faber et les ludens s’y transforment en Doers et Makers dans un chassé croisé d’intelligence collective.

Rejoignez-nous et pratiquez notre jeu de conduite du changement et d’innovation !
 
#intelligencecollective #innovationpédagogique #travailcollaboratif#management

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