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Découvrir le Parcours des Idées
en détail

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La fable & les 3 concepts-piliers

La Fable des animaux du livre « Panique dans la forêt » est une façon pédagogique et ludique de prendre contact avec la méthode du Parcours des Idées et d’en assimiler les principaux concepts.

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3 concepts-piliers sous-tendent la méthode :

Le modèle mental

Un modèle mental est une version simplifiée et réduite d’un aspect du monde, un schéma d’une partie particulière de la réalité.


Le Parcours des Idées est un modèle mental qui permet de produire et évaluer des idées avant de les mettre en oeuvre.

Le Lean Thinking

Le « Lean Thinking » incite à aller vite, avec économies de moyens, tester sans gaspiller les ressources et confronter rapidement son idée à l’utilisateur grâce à la réalisation du Minimum Viable Product (MVP).


Le Parcours des Idées s’en inspire ! C’est une méthode structurée qui permet de choisir le meilleur MVP à réaliser rapidement pour répondre à un problème, un besoin ou créer quelque chose de nouveau en utilisant l’intelligence collective.

L'intelligence Collective

Toutes nos décisions ne sont pas complètement rationnelles. Il faut prendre en compte l’effet des biais cognitifs : biais de croyance, de conformisme, d’autocomplaisance ou d’exposition.

En réfléchissant à plusieurs avec méthode, on active l’intelligence collective pour limiter les biais individuels.

Le Parcours des Idées allie ainsi modèle mental, approche lean et intelligence collective comme méthode de conduite du changement.
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Mieux se connaitre pour mieux collaborer

Réfléchir ensemble, collaborer, est encore plus efficace lorsque l’on se connaît et que l’on établit des points communs.
Se « pitcher » permet de se présenter en quelques mots, et d’identifier son rôle en équipe. Il ne suffit pas d’avoir quelque chose à dire, il faut trouver comment le dire. Surprendre et captiver son auditoire, cela s’apprend et se travaille !

Feuille-Pitch-Vierge
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Définition des règles de la collaboration

Avant de se lancer dans la réflexion en équipe, le respect des règles de la collaboration de l’atelier Parcours des Idées est nécessaire :
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Un cadre bien défini

Un cadre prédéfini par la méthode Parcours des Idées permet de garantir une bonne formulation de la Problématique et d’assurer une Production des idées à la fois créative et dans le respect du sujet défini par le Porteur de Projet.
L’équipe de l’atelier sélectionne en commun deux idées.

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Un parcours en 7 étapes

L’intérêt du modèle mental du Parcours des Idées est de ne pas préjuger de l’éclairage d’un seul concept ou d’une conviction individuelle pour choisir la meilleure idée. Les deux idées sélectionnées sont notées en passant au travers des 7 étapes du Parcours.

A chaque étape correspond un concept issu de différentes disciplines du management :

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Une idée gagnante à mettre en oeuvre

A chaque étape, la première idée collecte des points. L’équipe reproduit ensuite le processus des 7 étapes avec la deuxième idée pour pouvoir les comparer et découvrir l’idée gagnante.

Au final, le porteur de projet ressort avec une idée concrète à mettre en oeuvre dans les 3 mois.

WebPdI-HP-ChefProj-Idee